又一個專案完成囉~^^
顧問團隊從一開始的了解需求~專案規劃~系統導入~教育訓練~
顧問團隊從一開始的了解需求~專案規劃~系統導入~教育訓練~
當中真的充滿了很多驚喜...
就算是同產業，但每一間的作業模式與習慣方式
還是會有些許的差異都不太一樣，
A客戶認為理所當然的事情可是在B客戶卻是極為困難
但也因為想要往智慧製造數位轉型的心態是一樣的，
因此才可以完成此專案的第一階段導入~
此間客戶已經有ERP與報工，並且有良好的績效評比機制
你可能會想那就好啦~
但大多數的數據還是透過EXCEL來做計算與人力來做控管
此次專案搭配著潭雅神計畫案，
協助客戶完成，ERP-報工系統-IOT整合串接
來把數據基底與正確性建立起來，
要達成的藍圖很大，但築夢需踏實，才有機會達成
在數位轉型過程中除了開始行動之外
往往最大會影響成敗的就是"人"~
系統只是輔助的工具而已~
很感謝此次專案的窗口們與總經理支持
讓這一層影響化到最小，
移工進行報工作業從來就不會是問題，
有問題的是操作介面是否簡單易懂~與他們是否真的了解
這也是我們顧問團隊服務的核心~
因為我們不是一群只在辦公室的顧問，而是喜歡在現場了解後提出解決方案的顧問團隊
專案的完成，往往才是我們服務的開始~
如果您也正在思考是否要數位轉型，或者有哪些補助案可以搭配
歡迎與我們聯繫~
就算是同產業，但每一間的作業模式與習慣方式
還是會有些許的差異都不太一樣，
A客戶認為理所當然的事情可是在B客戶卻是極為困難
但也因為想要往智慧製造數位轉型的心態是一樣的，
因此才可以完成此專案的第一階段導入~
此間客戶已經有ERP與報工，並且有良好的績效評比機制
你可能會想那就好啦~
但大多數的數據還是透過EXCEL來做計算與人力來做控管
此次專案搭配著潭雅神計畫案，
協助客戶完成，ERP-報工系統-IOT整合串接
來把數據基底與正確性建立起來，
要達成的藍圖很大，但築夢需踏實，才有機會達成
在數位轉型過程中除了開始行動之外
往往最大會影響成敗的就是"人"~
系統只是輔助的工具而已~
很感謝此次專案的窗口們與總經理支持
讓這一層影響化到最小，
移工進行報工作業從來就不會是問題，
有問題的是操作介面是否簡單易懂~與他們是否真的了解
這也是我們顧問團隊服務的核心~
因為我們不是一群只在辦公室的顧問，而是喜歡在現場了解後提出解決方案的顧問團隊
專案的完成，往往才是我們服務的開始~
如果您也正在思考是否要數位轉型，或者有哪些補助案可以搭配
歡迎與我們聯繫~
德上顧問團隊歡迎您來詢問
我們將提供專業的服務，協助您共同解決導入智慧製造過程中的大小事
