今天的顧問到府企業診斷 拜訪了一間五金用品的製造商
在電話諮詢當中，發現此位客戶，該有的數位化幾乎都有了。
但老闆在還想要持續優化與改善的當下，發現需要有外部的"產業"顧問來協助
看起來很平常的一段話，但對於現下的加工產業來說，真的不容易啊~
為何呢?
■其實這也是很多客戶會發生的情況 就是雖然有數位化
但對於資訊的回饋還是以紙本的紀錄與人為判斷為主，所以很多老闆覺得，買一套系統就好啦~
幹嘛還要顧問來先輔導? 直接買就好了~~~
然後錢錢不僅不見還變成系統商喜歡的樣子了..
至於有沒有變成你喜歡的樣子就不一定了~
■但今天拜訪的此位客戶，不僅很了解自己所需要的東西與改善的方向，
也了解外面人家怎麼做，更重要的是清楚知道人家做得到，
不一定廠內做的到，如果要達到想要的目標，
導入系統之前必須先透過顧問梳理廠內的現有流程，經
由顧問的經驗來提供較好的方式，再來"選擇"建置出自己目標的系統。
■因此在電話中就直接詢問我們，你們有提到，你們是陪伴式顧問，
那你們的顧問能量到哪呢?
想當然爾，擁有35年實戰經驗的黃總就出馬了~ 
見面認識後才發現，原來緣分就是那麼奇妙~
2個小時的顧問諮詢~從經歷到了解需求再到提出解決的方案~
再到最後也是我們最近常常聽到的一句話 我們真是 "相見恨晚"~
結束了這愉快的顧問諮詢~ 專業面對專業 總是愉快的~
我們也相信，接下來可以協助與陪伴此位客戶一步一步邁向她想要達到的目標
如果您正在數位轉型的三叉路上
也想要申請企業診斷，歡迎與我們聯繫~