■服務客戶的過程中 最暖心的就是聽到客戶 說
選擇你們真的是對的~ 真的帶給我們很大的鼓勵~
■訪談客戶的過程中 最開心的就是聽到客戶說
你們詢問的問題，別人都沒有提出過，我們也沒發現~
跟你們討論問題聚焦的速度好快~
◆最近有幾位客戶詢問我們~ 為何你們稱為 陪伴式顧問阿?
其實很簡單~ 因為我們希望帶給客戶的，不是一門課或者一套系統
而是一套可以帶給客戶，可傳承的模式與方法~
也因為這樣，不會只有一次或一個週期，而是需要陪著一同實踐，
所以我們稱為陪伴式顧問服務~
因為太多人體驗過~顧問退場後，教的東西也就退場了~~
為什麼會這樣呢? 歡迎來諮詢喔~
◆在輔導改善的過程中，不僅僅是生產單位，有時候討論連財務跟業務，都會一同進來參加會議，不是因為公司安排他們要上，
而是他們發現，他們也想參與~ 為何? 因為有感~
最近跟著黃總顧問一同輔導客戶，"1天6個小時的輔導"~
真的感受到了，黃總顧問的鐵打35年的工廠經驗，1打7，從收料到檢驗到物料管理再到ERP的調整與作業流程，
快速的整理並且畫出來方向，最終提供出可解決方案
◆當然客戶也是非常積極地在互動，因為他們發現找的到答案，也就慢慢的熱絡了起來~ 把準備好或還沒準備的問題，
都一併的詢問~我們也很開心，能為客戶來進行說明與討論，
最終~6個小時的深度訪談，產出了36頁以上的解決方案規畫~
很開心的客戶信任我們，把WMS專案交給了我們來服務
在來達成客戶的期待，就是我們接下來的責任了~
在這之前客戶只問我們一句話，做得到嗎?
而我們的回覆~ 只要我們畫得出來，就做得到~
針對企業健診你可以不體驗，但一定記得請你朋友來體驗~
如果您也請過一堆顧問，但是發現顧問走了，但還是沒啥改變的~
歡迎與我們聯繫~幫您找出問題~
德上顧問團隊歡迎您來詢問
陪伴式數位轉型顧問服務，與您一同邁向智慧製造
