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疫後智慧低碳化計畫案撰寫實戰工作坊
既然都要花錢導入了 那為何 不自己花一點點小錢
6000元的課程價值500萬以上
疫後智慧低碳化計畫案撰寫實戰工作坊
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數位營運審查通通過案囉
此次協助客戶爭取到了43萬的補助
自籌款只需要6.7萬就可以囉^^
數位營運審查通通過案囉
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WMS物料管理 不分產業~
各行各業都會有物料的產生，控管的好不僅減少無形的浪費，更可以節省人員更多的時間
WMS物料管理 不分產業~
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113年度數位製造管理加值計畫
為協助金屬機電產業打造營運數位化並提升從業人員數位化技能，推動「數位製造管理加值計畫」，協助國內金屬機電產業導入數位營運管理系統，並進行數位營運管理人才技能傳承，實踐數位化管理，加速轉型及提升營運效率，政府補助60萬自籌6萬7
113年度數位製造管理加值計畫
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流程標準化就是要讓 不同的人都可做同樣的事情
如果企業在成長過程中，只要發現任何一個關卡需要高度依賴同一個人，那請您真的要好好檢視一下標準化流程是否有問題了!!!
流程標準化就是要讓 不同的人都可做同樣的事情
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智慧製造-工業聊天室-第七章-企業文化與策略-案例分享Shopify
我們藉由 Shopify 這間公司的個案，來分享給大家~
這一間公司的策略是如何分層並且如何決定執行的呢?
另外包含本周 相信大家已經慢慢了解了
數位轉型與企業文化也慢慢加入了策略
但還有什麼是與您的營運是息息相關
每天都會接觸到的 想要做一直無法去做
但又想要讓他更好的呢?
智慧製造-工業聊天室-第七章-企業文化與策略-案例分享Shopify
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