年後有幾位透過網路來電的客戶詢問我們，我們顧問的服務項目是什麼?
到底能幫他們做什麼?
跟ERP顧問的差別又在哪裡呢?
藉此分享一個案例
最近有一位客戶打來我們公司，直接跟我們說他想要更換ERP
覺得目前ERP沒辦法達到他們想要的，每天都花很多時間與人力在做KEY單與確認
並且ERP無法計算出加工成本，而公司未來目標想要達到智慧製造，所以想要更換掉現在的ERP!
請我們推薦一間給他們，並且想要一套ERP就可以滿足，他們未來的需求。
各位先進您覺得是否，只要更換ERP就可以達到了呢?
或者您是否也跟這位客戶一樣有同樣的想法?
我們發現很多客戶參加了很多的ERP研討會，覺得導入智慧製造無法完成，
是因為ERP問題，所以更換ERP最快!
而在於ERP而言 我們將他歸類為三種類別
1. 國際型大套的 SAP Oracle..等
2. MIT的 鼎新 正航 鉅茂 凌越 天心..等
3. 個人工作室客製化的
而至於每一間ERP的優缺點，我們下一次再深入說明
而實際上當然有些ERP因為年代與版本久遠已經不適用之外，大部分都是可以達到的，但絕對不是只有一套ERP就可以達到的需要再外加很多模組才可以完成 也就是大家熟悉的MES。
以此案例真的是因為ERP的問題嗎?
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