有些人認為，只有使用ERP系統才能夠有效地掌握生產進度； 而另一些人則認為，ERP系統並不是必需的，使用其他工具也可以達到同樣的效果。 如果要即時管理生產進度其實方法很多，可視化看板、白板、工單紙卡．．等 但前提是流程面是否有完整，常常不是因為ERP的問題而是流程出了問題 改善過流程後我們也就可以快速地了解目前現場的生產進度，系統往往都只是輔助 重要的還是 企業本身的文化與管理模式 分享給大家