顧問去哪兒

文創╱藝術設計製造-倉儲管理解決方案

廖顧問 今天來竹北協助客戶
此位客戶主要是製作-藝術設計客製化的產品
但當客戶與產品越來越多,物料、成品、交期的問題慢慢地浮現出來~
因此,想要開始數位轉型,透過數位化來控管物料
但,數位轉型是需要逐步的規劃,
人、機、料、法、環 感覺每個環節都需要,
並且在沒有 ERP的狀態下
但轉型的第一步,那個環節
對他們來說才是最重要與需要的呢?
因此廖顧問來到現場進行診斷與了解現況
這樣才可以提供符合現況的解決方案,
也感謝客戶的認同,我們也會持續陪伴著輔導下去的
對我們而言 廠區在那不是最重要的
而是你想要改變 才是最重要的

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