■今天來到雲林拜訪一間 汽車及其零件製造業的廠商
針對，數位營運補助計劃案，來進行企業診斷~
今天的企業診斷，真的讓顧問再次感受到了
中小企業製造業，人工智慧的厲害~
這一間蠻有緣分的，很久以前我們就曾經有拜訪過~
但那時候雖然有想要進行數位轉型~ 但因為各種因素而停滯了
我想這就是我們黃總顧問常說的，會痛，但沒有那麼痛
■伴隨著廠房越來越大，單量與人員越來越多~
慢慢發現如果都用EXCEL來管理，真的不太行
■為何會不太行呢?
以前廠區只有一層樓，人不多，找東西與管理生產進度，雖然耗時但至少還多少可以掌握。
但現在要面對的是四層樓與堆積如山的物料，要備料與出貨，並且多單同時生產，那要控管與找物料、成品，甚至追蹤生產進度，
就真的會蠻崩潰崩潰的了~
也因此了解到，系統化與數位化的重要性~
剛好趁著這次數位營運60萬的補助，讓我們可以來協助此位客戶，開始邁向數位轉型的第一步~
■在巡場的過程中~顧問發現，很多企業的，採購或者生管甚至倉管 ，真的很厲害與記憶力真的好~
■如圖中所呈現，現場人員拿一個產品(沒有任何標示)，跟採購說，我再來要做這個，請幫忙協助備料一下，
然後採購與生管人員.需要憑著記憶與經驗，判斷出是哪一個品項，然後開始進行接下來的備料與安排生產~
■再來就是巡場到倉庫時，顧問~詢問倉管有那麼多的貨，請問您如何紀錄呢? 紙本或者EXCEL~來方便您找物料~
倉管只露出了微笑的表情，用手比了一下腦袋~
我才了解，靠的是"他的" 記憶~
然後很帥氣的，手上拿著出貨單，繼續去進行出貨的備貨作業了...
真的是非常的 "人工 智慧" 阿~
◎而這會造成那些危機呢? 人員時間的浪費、物料庫存的浪費
還有庫存空間的浪費...等，重點是這些人員如果生病了~剛好趕出貨
那就真的太可怕了~
也因此當下真的覺得，客戶能藉由此補助計畫案，邁出這一步真的太好了，
而我們肯定也會陪伴著客戶一步一步的往數位轉型邁進
◆如果您的廠內，也如同以上的情況~
或者您已經導入了系統，但還是跟上方情況一樣
針對，數位營運補助計劃案，來進行企業診斷~
今天的企業診斷，真的讓顧問再次感受到了
中小企業製造業，人工智慧的厲害~
這一間蠻有緣分的，很久以前我們就曾經有拜訪過~
但那時候雖然有想要進行數位轉型~ 但因為各種因素而停滯了
我想這就是我們黃總顧問常說的，會痛，但沒有那麼痛
■伴隨著廠房越來越大，單量與人員越來越多~
慢慢發現如果都用EXCEL來管理，真的不太行
■為何會不太行呢?
以前廠區只有一層樓，人不多，找東西與管理生產進度，雖然耗時但至少還多少可以掌握。
但現在要面對的是四層樓與堆積如山的物料，要備料與出貨，並且多單同時生產，那要控管與找物料、成品，甚至追蹤生產進度，
就真的會蠻崩潰崩潰的了~
也因此了解到，系統化與數位化的重要性~
剛好趁著這次數位營運60萬的補助，讓我們可以來協助此位客戶，開始邁向數位轉型的第一步~
■在巡場的過程中~顧問發現，很多企業的，採購或者生管甚至倉管 ，真的很厲害與記憶力真的好~
■如圖中所呈現，現場人員拿一個產品(沒有任何標示)，跟採購說，我再來要做這個，請幫忙協助備料一下，
然後採購與生管人員.需要憑著記憶與經驗，判斷出是哪一個品項，然後開始進行接下來的備料與安排生產~
■再來就是巡場到倉庫時，顧問~詢問倉管有那麼多的貨，請問您如何紀錄呢? 紙本或者EXCEL~來方便您找物料~
倉管只露出了微笑的表情，用手比了一下腦袋~
我才了解，靠的是"他的" 記憶~
然後很帥氣的，手上拿著出貨單，繼續去進行出貨的備貨作業了...
真的是非常的 "人工 智慧" 阿~
◎而這會造成那些危機呢? 人員時間的浪費、物料庫存的浪費
還有庫存空間的浪費...等，重點是這些人員如果生病了~剛好趕出貨
那就真的太可怕了~
也因此當下真的覺得，客戶能藉由此補助計畫案，邁出這一步真的太好了，
而我們肯定也會陪伴著客戶一步一步的往數位轉型邁進
◆如果您的廠內，也如同以上的情況~
或者您已經導入了系統，但還是跟上方情況一樣
歡迎與我們聯繫~德上將提供免費的企業健診~來幫您進行初步的企業診斷喔~^ ^
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